Kazuhisa Wada 將 2006 年《女神異聞錄 3》的發布視為關鍵時刻。 在此之前,Atlus 的營運理念被 Wada 稱為“Only One”,優先考慮前衛內容和令人震驚的時刻,本質上採用“愛它或恨它”的方法。
Wada 指出,在《女神異聞錄 3》之前,市場考量幾乎是該公司文化中的禁忌。然而,遊戲的成功將 Atlus 的策略轉向了「獨特和通用」戰略。 這項新的重點強調創造具有更廣泛吸引力的原創內容,標誌著向用戶友好和引人入勝的體驗的轉變。 公司開始積極考慮市場生存能力。
和田使用了一個引人注目的比喻:“這就像給玩家毒藥,在一個漂亮的包裹裡殺死他們。” “漂亮的包裝”代表著吸引人的設計元素和討人喜歡的角色,而「毒藥」則是Atlus對緊張和驚喜時刻的持續承諾。 和田斷言,這種「獨特且通用」的策略將支撐未來的《女神異聞錄》遊戲。