El modelo "Forever Mouse" de Logitech fracasa

El concepto "Forever Mouse" del CEO de Logitech genera un debate: ¿suscripción o innovación?

La nueva directora ejecutiva de Logitech, Hanneke Faber, ha presentado un nuevo y audaz concepto: el "forever mouse", un mouse para juegos premium con actualizaciones continuas de software, que potencialmente requiere una suscripción. Esta idea, revelada durante una entrevista en el podcast Decoder de The Verge, ha provocado una tormenta de debate entre los jugadores.

Faber imagina un mouse de alta calidad, comparable a un reloj Rolex en su longevidad y valor, actualizado constantemente a través de software. Si bien se reconoce la necesidad de reparaciones ocasionales de hardware, el concepto central se centra en eliminar la necesidad de reemplazos frecuentes. Comparó el modelo potencial con los servicios de suscripción existentes y sugirió actualizaciones de software como el componente principal de la suscripción. También se están explorando modelos alternativos, como programas de intercambio similares al programa de actualización de iPhone de Apple.

Este concepto de "ratón para siempre" se alinea con una tendencia creciente de modelos basados ​​en suscripción en diversas industrias, incluida la de juegos. Los ejemplos citados incluyen el servicio de suscripción de impresión de HP y aumentos de precios para suscripciones de juegos como Xbox Game Pass y Ubisoft. Faber enfatiza el importante potencial de crecimiento dentro del mercado de juegos para periféricos duraderos y de alta calidad.

Sin embargo, la recepción en línea ha sido abrumadoramente negativa. Los jugadores han expresado un gran escepticismo respecto del pago de una tarifa recurrente por un mouse, y muchos expresaron diversión e incredulidad en las plataformas de redes sociales y foros de juegos. La idea de una suscripción a un periférico comúnmente reemplazado ha demostrado ser un punto polémico.

Si bien Logitech aún no está listo para lanzar el "ratón para siempre", el concepto plantea preguntas sobre el futuro de los periféricos para juegos y la evolución de la relación entre los consumidores y las empresas de tecnología. El debate destaca la tensión entre el diseño de productos innovadores y el potencial de los modelos de suscripción para convertirse en una fuerza dominante en el mercado.