Het ‘Forever Mouse’-model van Logitech flopt

Het 'Forever Mouse'-concept van de CEO van Logitech leidt tot debat: abonnement of innovatie?

De nieuwe CEO van Logitech, Hanneke Faber, heeft een gewaagd nieuw concept onthuld: de 'forever mouse', een premium gamingmuis met continue software-updates, waarvoor mogelijk een abonnement vereist is. Dit idee, onthuld tijdens een interview op de Decoder-podcast van The Verge, heeft een storm van discussie onder gamers veroorzaakt.

Faber heeft een muis van hoge kwaliteit voor ogen, die qua levensduur en waarde vergelijkbaar is met een Rolex-horloge, en voortdurend wordt bijgewerkt via software. Hoewel de noodzaak van incidentele hardwarereparaties wordt erkend, concentreert het kernconcept zich op het elimineren van de noodzaak van frequente vervangingen. Ze vergeleek het potentiële model met bestaande abonnementsdiensten en stelde software-updates voor als het primaire abonnementsonderdeel. Alternatieve modellen, zoals inruilprogramma's vergelijkbaar met het iPhone-upgradeprogramma van Apple, worden ook onderzocht.

Dit 'forever mouse'-concept sluit aan bij een groeiende trend van op abonnementen gebaseerde modellen in verschillende sectoren, waaronder gaming. Voorbeelden die worden genoemd zijn onder meer de printabonnementsservice van HP en prijsverhogingen voor gamingabonnementen zoals Xbox Game Pass en Ubisoft. Faber benadrukt het aanzienlijke groeipotentieel binnen de gamingmarkt voor hoogwaardige, duurzame randapparatuur.

De ontvangst online was echter overweldigend negatief. Gamers hebben grote scepsis geuit over het betalen van een terugkerende vergoeding voor een muis, waarbij velen hun geamuseerdheid en ongeloof uitten op sociale-mediaplatforms en gamingforums. Het idee van een abonnement op een vaak vervangen randapparaat is een controversieel punt gebleken.

Hoewel Logitech nog niet klaar is om de ‘forever mouse’ te lanceren, roept het concept vragen op over de toekomst van gamingrandapparatuur en de evoluerende relatie tussen consumenten en technologiebedrijven. Het debat benadrukt de spanning tussen innovatief productontwerp en de mogelijkheid dat abonnementsmodellen een dominante kracht op de markt kunnen worden.