Le concept « Forever Mouse » du PDG de Logitech suscite un débat : abonnement ou innovation ?
La nouvelle PDG de Logitech, Hanneke Faber, a dévoilé un nouveau concept audacieux : la « souris éternelle », une souris de jeu haut de gamme avec des mises à jour logicielles continues, nécessitant potentiellement un abonnement. Cette idée, révélée lors d'une interview sur le podcast Decoder de The Verge, a déclenché une tempête de discussions parmi les joueurs.
Faber imagine une souris de haute qualité, comparable à une montre Rolex dans sa longévité et sa valeur, constamment mise à jour via un logiciel. Tout en reconnaissant la nécessité de réparations matérielles occasionnelles, le concept de base est centré sur l'élimination du besoin de remplacements fréquents. Elle a comparé le modèle potentiel aux services d'abonnement existants, suggérant les mises à jour logicielles comme principal composant d'abonnement. Des modèles alternatifs, tels que des programmes de reprise similaires au programme de mise à niveau de l'iPhone d'Apple, sont également à l'étude.
Ce concept de « souris éternelle » s'aligne sur une tendance croissante des modèles basés sur un abonnement dans divers secteurs, y compris les jeux. Les exemples cités incluent le service d'abonnement à l'impression de HP et les augmentations de prix pour les abonnements à des jeux comme Xbox Game Pass et Ubisoft. Faber souligne le potentiel de croissance important du marché des jeux pour les périphériques de haute qualité et durables.
Cependant, l’accueil en ligne a été extrêmement négatif. Les joueurs ont exprimé un grand scepticisme quant au paiement de frais récurrents pour une souris, nombre d'entre eux exprimant leur amusement et leur incrédulité sur les plateformes de médias sociaux et les forums de jeux. L'idée d'un abonnement pour un périphérique couramment remplacé s'est avérée être un point controversé.
Bien que Logitech ne soit pas encore prêt à lancer la « souris éternelle », le concept soulève des questions sur l'avenir des périphériques de jeu et sur l'évolution des relations entre les consommateurs et les entreprises technologiques. Le débat met en évidence la tension entre la conception de produits innovants et le potentiel des modèles d'abonnement à devenir une force dominante sur le marché.