Astro Bot: a chave do PlayStation para um mercado de jogos mais amplo e familiar
No podcast do PlayStation, o CEO da SIE, Hermen Hulst e o diretor de jogos Nicolas Doucet, destacou o significado do Astro Bot de expansão estratégica do PlayStation em jogos familiares. Eles revelaram uma visão para ampliar o apelo do PlayStation além de seu público principal.
Para Doucet da Team Asobi, a ambição de Astro Bot sempre se tornou um título de PlayStation atraente para todas as idades. A equipe pretendia criar um personagem que pudesse estar ao lado das franquias estabelecidas do PlayStation, capturando o mercado de "todas as idades". O foco era criar um jogo agradável para jogadores experientes e recém -chegados, principalmente crianças que experimentam seu primeiro videogame. O objetivo da Paramount era provocar sorrisos e risadas.
Doucet descreveu o Astro Bot como um título de "volta aos bases", enfatizando a jogabilidade sobre narrativas complexas. A equipe criou meticulosamente uma experiência constantemente envolvente, priorizando diversão e relaxamento. Evocando risos e alegria era um princípio central de design.
Hulst enfatizou a importância da diversificação de estúdios de PlayStation em vários gêneros, com o mercado familiar sendo um foco crucial. Ele elogiou a equipe ASOBI por criar um jogo que rivaliza com o melhor em seu gênero, destacando sua acessibilidade para jogadores de todas as idades e níveis de habilidade.
Hulst declarou o Astro Bot "muito, muito importante" para o PlayStation, observando seu sucesso como um título pré-instalado no PlayStation 5 e seu potencial para lançar novos jogos. Ele vê isso como uma celebração do legado e inovação do PlayStation em jogos para um jogador.
A necessidade da Sony de mais IP original em um mercado diversificado
O podcast também abordou a estratégia mais ampla do PlayStation. Hulst observou o crescimento da comunidade do PlayStation e a crescente diversidade de seu portfólio de jogos. O lançamento do Astro Bot representa o compromisso de oferecer experiências alegres e colaborativas de jogos.
No entanto, a Sony reconhece a necessidade de mais IPs originais. Em uma entrevista do Financial Times, o CEO Kenichiro Yoshida destacou uma deficiência no IPS original desenvolvido desde o início, um ponto ecoado pelo CFO Hiroki Totoki. Isso ressalta uma mudança estratégica para promover o conteúdo original.
O analista financeiro Atul Goyal vinculou esse foco à expansão da Sony a uma empresa de mídia totalmente integrada, enfatizando o papel crítico do IP nessa estratégia.
Essa discussão vem após o desligamento do Hero Shooter da Sony, Concord, que foi lançado para uma recepção e vendas ruins. A decisão de tomar a Concord offline destaca os desafios e riscos envolvidos no desenvolvimento e lançamento de novos IPs, particularmente em gêneros competitivos.