Sony używa Astro Bot do stosowania strategii przypominającej Nintendo \ "

Astro Bot: Klucz PlayStation do szerszego, przyjaznego rodzinie rynku gier

W podcastie PlayStation dyrektor generalny SIE Hermen Hulst i reżyser gier Nicolas Doucet podkreślili znaczenie Astro Bota dla strategicznej ekspansji PlayStation w grę przyjazną dla rodzin. Ujawnili wizję poszerzenia uroku PlayStation poza jego główną publicznością.

Dla Doucet z Team Asobi ambicja Astro Bota zawsze stała się flagowym tytułem PlayStation atrakcyjnym dla wszystkich grup wiekowych. Zespół miał na celu stworzenie postaci, która mogłaby stać wraz z uznanymi franczyzami PlayStation, uchwycając rynek „w całym wieku”. Skupiono się na stworzeniu gry przyjemnej zarówno dla doświadczonych graczy, jak i nowicjuszy, szczególnie dzieci doświadczających swojej pierwszej gry wideo. Najważniejszym celem było wywołanie uśmiechów i śmiechu.

Doucet opisał Astro Bot jako tytuł „powrotu do bazowy”, podkreślając rozgrywkę nad złożonymi narracjami. Zespół skrupulatnie stworzył konsekwentnie angażujące doświadczenie, priorytetem dla zabawy i relaksu. Przywołanie śmiechu i radości było centralną zasadą projektowania.

Hulst podkreślił znaczenie PlayStation Studios dywersyfikacji w różnych gatunkach, przy czym rynek rodzinny jest kluczowym celem. Pochwalił Team Asobi za stworzenie gry, która rywalizuje z najlepszymi w swoim gatunku, podkreślając jej dostęp dla graczy w każdym wieku i poziomów umiejętności.

Hulst ogłosił, że Astro Bot „bardzo, bardzo ważny” dla PlayStation, odnotowując jego sukces jako wstępnie zainstalowany tytuł na PlayStation 5 i jego potencjał do wprowadzenia nowych gier. Uważa to za świętowanie dziedzictwa i innowacji PlayStation w grach dla jednego gracza.

Potrzeba Sony na bardziej oryginalne IP na zróżnicowanym rynku

Podcast poruszył także szerszą strategię PlayStation. Hulst zauważył rozwój społeczności PlayStation i rosnąca różnorodność swojego portfolio gier. Uruchomienie Astro Bot stanowi zaangażowanie w dostarczanie radosnych i współpracy wrażeń gier.

Jednak Sony uznaje potrzebę bardziej oryginalnych IPS. W wywiadzie Financial Times dyrektor generalny Kenichiro Yoshida podkreślił niedobór oryginalnego IPS opracowany od podstaw, co jest punktem echem CFO Hiroki Totoki. Podkreśla to strategiczną zmianę w kierunku wspierania oryginalnych treści.

Analityk finansowy Atul Goyal powiązał to z rozszerzeniem Sony z w pełni zintegrowaną firmą medialną, podkreślając kluczową rolę IP w tej strategii.

Ta dyskusja pojawia się po zamknięciu strzelanki Sony, Concord, który rozpoczął słabe odbiór i sprzedaż. Decyzja o podjęciu Concord offline podkreśla wyzwania i ryzyko związane z opracowywaniem i uruchamianiem nowych IP, szczególnie w gatunkach konkurencyjnych.