Penerbit Baldur's Gate 3 berpendapat pemaju harus menjadi lanun untuk membersihkan perbuatan Bioware

Pemberhentian baru-baru ini di BioWare, pemaju Dragon Age: The VeilGuard , telah mencetuskan perbualan yang sangat diperlukan mengenai keadaan semasa industri permainan. Pengarah penerbitan Larian Studios, Michael Daus, sekali lagi dibawa ke media sosial untuk menangani isu ini, menekankan pentingnya menilai pekerja dan memegang tanggungjawab kepimpinan.

Daus berhujah bahawa pemberhentian yang meluas antara atau selepas penyelesaian projek dapat dielakkan. Beliau menekankan peranan penting untuk mengekalkan pengetahuan institusi dalam pasukan pembangunan untuk kejayaan projek masa depan. Walaupun mengakui tekanan kewangan yang sering memimpin syarikat untuk membenarkan pemberhentian sebagai "memangkas lemak" (mengurangkan kelebihan), dia mempersoalkan keperluan langkah kecekapan agresif seperti itu di syarikat besar. Beliau menegaskan bahawa pendekatan ini hanya berfungsi secara konsisten jika sebuah syarikat sentiasa melepaskan gelaran yang berjaya; Jika tidak, pemberhentian adalah langkah yang drastik, dan akhirnya tidak berkesan, kos pemotongan.

Daus berpendapat bahawa masalah teras terletak pada keputusan strategik yang dibuat oleh pengurusan atas, namun ia selalu menjadi pekerja peringkat rendah yang menanggung akibatnya. Dia menggunakan analogi kapal lanun, di mana kapten akan menjadi yang pertama dilemparkan ke laut semasa krisis, menunjukkan bahawa industri permainan harus mengamalkan pendekatan yang sama dengan akauntabiliti. Pada dasarnya, beliau menganjurkan struktur kepimpinan yang mengutamakan pekerjanya dan bertanggungjawab atas kegagalan strategiknya.