ผู้จัดพิมพ์ Gate 3 ของ Baldur คิดว่านักพัฒนาควรกลายเป็นโจรสลัดเพื่อทำความสะอาดการกระทำของ Bioware

การปลดพนักงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่ Bioware นักพัฒนาของ Dragon Age: The Veilguard ได้จุดประกายการสนทนาที่จำเป็นมากเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมเกม Michael Daus ผู้อำนวยการสำนักพิมพ์ของ Larian Studios ได้นำไปใช้กับโซเชียลมีเดียอีกครั้งเพื่อแก้ไขปัญหานี้โดยเน้นถึงความสำคัญของการประเมินค่าพนักงานและถือเป็นผู้นำที่รับผิดชอบ

DAUS ระบุว่าการปลดพนักงานอย่างกว้างขวางระหว่างหรือหลังจากเสร็จสิ้นโครงการสามารถหลีกเลี่ยงได้ เขาเน้นบทบาทที่สำคัญของการรักษาความรู้เชิงสถาบันภายในทีมพัฒนาเพื่อความสำเร็จของโครงการในอนาคต ในขณะที่ยอมรับแรงกดดันทางการเงินที่มักจะนำ บริษัท ไปสู่การปลดพนักงานว่า "ตัดแต่งไขมัน" (ลดความซ้ำซ้อน) เขาถามถึงความจำเป็นของมาตรการประสิทธิภาพเชิงรุกใน บริษัท ขนาดใหญ่ เขาชี้ให้เห็นว่าวิธีการนี้ใช้งานได้อย่างสม่ำเสมอหาก บริษัท กำลังปล่อยชื่อที่ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง มิฉะนั้นการปลดพนักงานเป็นมาตรการลดต้นทุนที่รุนแรงและไม่มีประสิทธิภาพ

DAUS เชื่อว่าปัญหาหลักอยู่ที่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารระดับสูง แต่ก็เป็นพนักงานระดับล่างที่แบกรับผลที่ตามมา เขาใช้การเปรียบเทียบของเรือโจรสลัดซึ่งกัปตันจะเป็นคนแรกที่ถูกโยนลงน้ำในยามวิกฤตแนะนำว่าอุตสาหกรรมเกมควรใช้วิธีการที่คล้ายกันกับความรับผิดชอบ ในสาระสำคัญเขาสนับสนุนโครงสร้างความเป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญกับพนักงานและรับผิดชอบต่อความล้มเหลวเชิงกลยุทธ์