2024年初頭、Activision Blizzardのストックホルムオフィス(人気のある従業員の福利厚生の撤廃)での一見小さな変化が、強力な組合化の取り組みに明らかに火をつけました。 Activision Blizzardの新しい所有者であるMicrosoftは、従業員とその家族向けの無料のプライベートドクターサービスの排除を発表しました。この突然の決定は、1週間しか通知であり、このサービスに大きく依存しているスタッフの間で広範な不満を促しました。
IGNは、このイベントがキングスストックホルムの場所にあるユニオンクラブの設立を触媒し、100人以上の従業員とスウェーデン最大の労働組合であるユニエンを巻き込んだことを知りました。このグループは、職場の政策と利益に影響を与えるために、団体交渉協定(CBA)を確保することを目指しています。
スウェーデンの組合化は、米国のモデルとは大きく異なります。会社レベルの組織に関係なく、適格な労働者がメンバーシップを容易に利用でき、その結果、全国で約70%の組合参加が生まれます。国家レベルの契約は基本的な労働条件をカバーしていますが、個々の企業レベルのユニオンクラブは、ストックホルム王で結成されているように、職場固有の利点と影響力を高めるためにCBAを交渉します。これは、スウェーデンのゲーム業界での成長傾向に続き、Paradox InteractiveやAvalanche Studiosなどの企業がすでにそのような組合を設立しています。
キングのエンジニアリングマネージャーであり、新しいユニオンン支部の理事会メンバーであるKajsa Sima Falckは、2024年以前の組合の存在を最小限であり、ほんの一握りのメンバーしかないと説明しました。しかし、民間医師の給付の除去は、関心の急増を引き起こしました。最初の発表は重要な議論を生み出し、CBAなしでの従業員の交渉力の欠如を強調しました。これにより、組合員が急速に増加し、このインタビューの時までに217に達しました。このグループはその後、2024年10月にユニオンクラブを設立しました(IGNはコメントのためにMicrosoftとActivision Blizzard Kingに連絡しましたが、返信はありませんでした。)
組合は、失われた医師の利益を回復する可能性は低いことを認めていますが、彼らの主な目標は、既存の利益を保護し、将来の変化に影響を与えるCBAを確保することです。これには、給与の透明性の向上、再編成やレイオフに対する保護、および会社の決定における声の確保に関する交渉が含まれます。組合はまた、彼らの権利について従業員を教育することの重要性、特に彼らの資格を知らない移民労働者に利益をもたらすことを強調しています。ユニオンの主催者であるティモ・リバックは、従業員の意思決定における従業員の入力の価値を強調し、従業員がもたらすユニークな視点を強調しました。
Falckと彼女の同僚にとって、組合の形成は、彼らが最も大切にしている彼らの職場環境の側面を保護するための積極的な尺度を表しており、王の未来を形作る声を確保します。否定的な変化に対する最初の反応は、企業の文化と従業員の福利厚生を保護するためのより広範な努力に進化しました。