Il CEO di PlayStation crede nei benefici dell'intelligenza artificiale per i giochi, ma rivendica \ "Human Touch \" è sempre necessario

Il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst in AI nel gioco: rivoluzionamento, non sostituire ==================================================== ===============================

Hermen Hulst, co-CEO di PlayStation, ha recentemente condiviso la sua prospettiva sul ruolo dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale di AI per rivoluzionare lo sviluppo del gioco, ha sottolineato il valore insostituibile del "tocco umano". Questa affermazione arriva quando PlayStation celebra 30 anni nel settore dei giochi, un periodo caratterizzato da significativi progressi tecnologici.

Una doppia richiesta di giochi

In un'intervista con la BBC, Hulst ha previsto una "doppia domanda" nel futuro dei giochi. Una domanda sarà per esperienze innovative e basate sull'intelligenza artificiale, mentre l'altra rimarrà concentrata su contenuti realizzati a mano e ponderati creati dagli sviluppatori umani. Ciò riflette una crescente preoccupazione all'interno del settore per il potenziale spostamento dei creatori umani da parte dell'IA, particolarmente evidente nei recenti colpi vocali alimentati dall'uso dell'IA generativa nella produzione di giochi.

Il ruolo attuale di AI e la strategia di Playstation

Un sondaggio di ricerche di mercato CIST ha rivelato che il 62% degli studi di sviluppo dei giochi utilizza già l'IA per semplificare i flussi di lavoro, principalmente per prototipazione, concepimento, creazione di attività e costruzione del mondo. Hulst ha sottolineato l'importanza di trovare il giusto equilibrio tra sfruttare l'efficienza dell'IA e preservare il contributo creativo degli sviluppatori umani.

La stessa PlayStation si impegna attivamente nella ricerca e nello sviluppo dell'IA, con un dipartimento di AI Sony dedicato istituito nel 2022. Oltre il gioco, la società mira ad espandere la sua proprietà intellettuale (IP) in altri formati multimediali, come il film e la televisione. Il prossimo adattamento di Amazon Prime di God of War del 2018 è un esempio di questa strategia. Hulst ha espresso la sua ambizione di elevare l'IPS di PlayStation all'interno del più ampio settore dell'intrattenimento. Questa ambizione potrebbe essere legata alle voci di una potenziale acquisizione di Kadokawa Corporation, un gigante multimediale giapponese.

Lezioni apprese dalla PlayStation 3

Riflettendo sul 30 ° anniversario di PlayStation, l'ex capo PlayStation Shawn Layden ha descritto la PlayStation 3 (PS3) come un "momento Icaro", un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che hanno quasi sopraffatto la squadra. La PS3 mirava ad essere più di una console di gioco, incorporando funzionalità come Linux e funzionalità multimediali. Tuttavia, ciò si è rivelato troppo costoso e alla fine ha portato a una rivalutazione delle priorità. Layden ha messo in evidenza l'importanza di rifocalizzare sul punto di forza di PlayStation: creazione di eccezionali esperienze di gioco. Questa lezione ha modellato lo sviluppo di PlayStation 4, che ha dato la priorità ai giochi al di sopra di altre caratteristiche multimediali.