PlayStation CEO gelooft in AI -voordelen voor gaming, maar beweert dat \ "Human Touch \" altijd nodig is

PlayStation Co-CEO Hermen Hulst op AI in gaming: revolutionering, niet vervangen ==================================================== ===============================

Heren Hulst, co-CEO van PlayStation, heeft onlangs zijn perspectief gedeeld op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de gaming-industrie. Terwijl hij het potentieel van AI erkent om een ​​revolutie teweeg te brengen in de ontwikkeling van de game, benadrukte hij de onvervangbare waarde van de 'menselijke aanraking'. Deze verklaring komt als PlayStation 30 jaar viert in de gaming -industrie, een periode gekenmerkt door belangrijke technologische vooruitgang.

Een dubbele vraag naar games

In een interview met de BBC voorspelde Hulst een "dubbele vraag" in de toekomst van gamen. De ene vraag zal zijn voor innovatieve, door AI gedreven ervaringen, terwijl de andere gefocust blijft op handgemaakte, doordacht ontworpen inhoud die door menselijke ontwikkelaars is gecreëerd. Dit weerspiegelt een groeiende bezorgdheid binnen de industrie over de potentiële verplaatsing van menselijke makers door AI, vooral duidelijk in de recente stemacteur stakingen die worden gevoed door het gebruik van generatieve AI in spelproductie.

AI's huidige rol en de strategie van PlayStation

Uit een onderzoek naar CIST-marktonderzoek bleek dat 62% van de game-ontwikkelingsstudio's al gebruik maakt van AI om workflows te stroomlijnen, voornamelijk voor prototyping, verwaan maken, activa-creatie en wereldbouw. Hulst benadrukte het belang van het vinden van de juiste balans tussen de efficiëntie van AI en het behoud van de creatieve input van menselijke ontwikkelaars.

PlayStation zelf houdt zich actief bezig met AI -onderzoek en ontwikkeling, met een toegewijde Sony AI -afdeling opgericht in 2022. Naast gaming wil het bedrijf zijn intellectuele eigendom (IP) uitbreiden naar andere multimedia -formaten, zoals film en televisie. De aankomende Amazon Prime -aanpassing van de God of War van 2018 * dient als een voorbeeld van deze strategie. Hulst uitte zijn ambitie om PlayStation IP's in de bredere entertainmentindustrie te verheffen. Deze ambitie kan worden gekoppeld aan geruchten over een mogelijke overname van Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.

Lessen geleerd van de PlayStation 3

Reflecterend op het 30 -jarig jubileum van PlayStation, beschreef de voormalige PlayStation Chief Shawn Layden de PlayStation 3 (PS3) als een "Icarus -moment" - een periode van overdreven ambitieuze doelen die het team bijna overweldigden. De PS3 wilde meer zijn dan een gameconsole, met functies zoals Linux en Multimedia -mogelijkheden. Dit bleek echter te duur en leidde uiteindelijk tot een herbeoordeling van prioriteiten. Layden benadrukte het belang van het opnieuw concentreren op de kernsterkte van de PlayStation: het creëren van uitzonderlijke gaming -ervaringen. Deze les vormde de ontwikkeling van de PlayStation 4, die prioriteit gaf aan gaming boven andere multimedia -functies.